La paradoja es un libro escrito
por James Hunter y más que una historia es un manual básico de liderazgo;
compuesto por varias lecciones que deberían ser consideradas para ser líder e
inclusive para convivir con otras personas de manera efectiva y armónica.
Al iniciar el libro se nos habla
de que el liderazgo es un concepto que no mucha gente lo tiene claro, que es en
ocasiones confundido con ejercer poder sobre los demás, pero esto no es así
sino que el liderazgo es el arte de hacer de influir en las personas para que hagan
lo que tú buscas voluntariamente.
A partir de ésta definición se
pueden inferir dos conceptos antagónicos que son el poder y la autoridad. Este
es un tema que se discute a lo largo del libro. La autoridad se basa en hacer
que las personas hagan su trabajo voluntariamente, mientras que el poder se
basa en hacer que las personas actúen bajo algún tipo de condición o amenaza.
Un verdadero líder es aquel que se impone a través de la autoridad y no a
través del poder. Aquella persona que use el poder como medio de liderazgo
notará que al pasar del tiempo las relaciones se van desgastando y la
eficiencia de las personas que diriges irá en picada, poco a poco.
La siguiente lección que nos
aporta el libro es que uno cómo líder tiene cómo obligación darles a las
personas que lidera aquello que necesiten, sin embargo no lo que deseen. El líder
a través de sus acciones debe lograr que el trabajo de aquellos que están bajo
su cargo sea más fácil, debe eliminar obstáculos para permitir un flujo de
trabajo fluido.
Además de lo anterior una de las
cualidades indispensables que un líder debe de generar es la capacidad de
inspirar confianza. La confianza es un factor crucial al momento de ejercer
cualquier tipo de liderazgo, es lo que permite generar una conexión entre las
personas que conlleva a una mejor comunicación y una mejora en la eficacia a la
hora de realizar algún proyecto.
Finalmente el libro revela todas
las cualidades que un líder debe poseer y se basa en el amor agapē
que es un tipo de amor incondicional y reflexivo. Es apreciar a las personas y
reconocer su trabajo. Y la práctica de
éste tipo de amor ser basa en las siguientes disciplinas:
Paciencia: “Mostrar dominio de
uno mismo ante la adversidad.” El líder debe de dar ejemplo de comportamiento
para todas aquellas personas que se encuentren bajo su cargo, además de ser comprensivo
con las equivocaciones que cometan los que se encuentran a su alrededor.
Afabilidad: “Prestar atención,
apreciar y animar” Un líder debe considerar y aplaudir los logros de las
personas a las que tiene a cargo y motivarlos a que cada vez realicen una mejor
labor.
Humildad: “Ser auténtico, sin
pretensiones, no ser arrogante ni jactancioso.” Reconocer el trabajo ajeno,
saber que dentro de un equipo todas las partes son importantes y juegan un
papel en la realización de un objetivo. Saber que dependemos de otros, al igual
que otros dependen de nosotros.
Respeto: “Tratar a los demás con
la importancia que merecen.” Todas las personas que se encuentren bajo tu mando
merecen ser respetadas al igual que el trabajo que realizan, ya que son
importantes tanto como personas como trabajadores.
Generosidad: “Satisfacer las
necesidades de los demás.” Los líderes, cómo se dijo antes, tienen que crear un
entorno de trabajo sin obstáculos para garantizar una mayor efectividad, otorgándole
a aquellos bajo su cargo lo que
necesiten.
Indulgencia: “No guardar rencor
al que nos perjudica.” Un buen líder
como se dijo antes debe de ser comprensivo y mantener un comportamiento
positivo hacia los demás. Un líder debe ser abierto, honrado y directo con los
demás.
Compromiso: “Atenerse a las
propias elecciones.” Un líder debe actuar de manera coherente y debe mostrar un
esfuerzo al transitar por los caminos que ha elegido.
Por último el libro cierra
haciendo énfasis al trabajo que se requiere para ser líder y a sus frutos.
Además hace hincapié a que la elección es nuestra pero como se dijo antes,
requiere compromiso y esfuerzo. Un verdadero líder se forma a través del tiempo
y las elecciones que toma, y para procurar tomar las mejores decisiones es
importante tener presente lo mencionado aquí arriba.
Experiencia de aprendizaje
Como dije este libro expone
varias lecciones las cuales se pueden aplicar a nuestra vida diaria. Al leer
este libro me pude dar cuenta, así como el protagonista que hay muchas de las
cualidades que no dispongo y es importante poder tenerlas en cuenta y entre
ellas se encuentra la afabilidad, al momento de trabajar con otras personas es
importante escucharlas y poder comprender lo que me quieren decir, todos
pensamos diferente pero esto no quiere decir que una opinión sea más importante
que otra. El escuchar es una habilidad que necesito desarrollar ya que permitirá
el enriquecimiento de cualquier trabajo, labor, proyecto o idea. También la
tolerancia es una cualidad que en mi caso debo de desarrollar, cada persona
tiene su forma de trabajar y de hacer las cosas y esto se debe de respetar.
Además toda persona se equivoca, nadie está exento de errores y es algo que se
debe contemplar. Y por último otra cualidad en la cual debo trabajar es en la
humildad en reconocer el trabajo de los demás, sus aportaciones y su
importancia dentro de un equipo, en apreciar sus ideas y tenerlas presentes
durante el seguimiento de cualquier objetivo.
Conclusión
Este libro es una buena guía para
poder realizar objetivos colaborativamente, seas líder o no. Ofrece una gama de
lecciones que garantizan una convivencia armónica entre las partes de un equipo
para realizar un trabajo efectivo. Además concreta una definición especifica de
liderazgo que es el arte de influir; pero para esto debemos inspirar confianza a
través de nuestros actos, ser comprensibles, tolerantes y respetuosos. Podemos
concluir que la paradoja aquí es: solo se manda cuando sirves a los demás,
cuando le otorgas a tus subordinados lo que necesitan para realizar sus tareas,
que al final concretarán el objetivo que se buscaba obtener.
